中国艺术版权银行影像服务平台是博纳尚斯（北京）国际文化传媒有限公司全资打造的文化产业项目，是为艺术作品权利人提供版权确权、授权、维权于一体的“三权”服务以及版权资产化、产业化、金融化服务的多功能平台，也是资源转化为价值的重要平台。OSO的运营模式。

版权是一种财产权，是一种无形的文化资本。具有管理便捷，用途广泛，可连续交易，持续盈利的特点。具有唯一和不可替代性。版权有序的发展关系着一个民族创新能力与意识的构建问题。

中国艺术版权银行影像服务平台项目的建设，将沉默的数以亿计的艺术版权资源激活、产生价值、改变国内目前艺术版权的混乱状态，可以有效促进全球的艺术版权资源合作，争取文化资产的国际交易份额。做到规范管理、合法使用、有效监管，消除海外权利人的版权管理担忧，树立我们尊重知识产权的良好形象。

1、制定了“艺术版权确权、授权、定价等标准化运营体系及追溯体系”。 努力促使版权按照法律规定在一个有序、高效的环境中流转，实现版权在流通中产生永久的价值。

2、搭建了线上平台《版银网》。利用新媒体技术为艺术版权及文化商品提供全新的交易模式和渠道，为海量的未体现价值的“沉默资源”提供被利用和被交易的机会，实现版权的快速流通。为多样化的文化商品提供互联网的展示、交易模式。以艺术版权为依托，集约化运营为手段，构建了一个畅通、稳定的生态文化产业集群。

3、设置了线下体验系统。设立线下体验馆暂定为500-800个，进行版权知识的传播与普及，开展艺术版权的确权、维权、并授予版权产业链各方保护、应用、维权的意识,提供数字化、科技化的版权应用展示空间，增强消费者的体验感、参与感，实现艺术走近生活、美化生活的目的；协同线上平台共同发展。

4、打造了独特的产品及运营体系。项目的核心产品版权，围绕版权的特性，设置了一系列盈利点、衍生产品及服务。将版权分为确权、授权、维权三大板块，制定了确权的规则、模板及收益点，成立专业的公司进行归集、取证、套餐销售及展示服务；确立了授权的各项标准、规则与分成比例，由多个公司进行组合营销；设立了维权的范围与流程，辅助整个产业的运营；成立版权的应用与设计研发团队，创造大量的具有中国元素的版权产品，丰富国内外消费者的消费需求；设立销售体系，进行多样化的营销，利用线上线下平台资源引爆艺术IP的井喷式发展。

5、构建了全新的商业模式。利用线上版银网平台、文化金融、线下体验系统，搭建了线上展示交易+金融+线下体验服务的OSO的运营模式，形成全产业链的生态运营；多元化的盈利模式将确保项目的整体收益。

6、组建了强大的运营团队。邀请国内外版权、管理、艺术、金融、技术、法律等方面的专家成立专家委员会进行项目研讨与指导；成立了由国内知名艺术家、策展人、经纪人、评论人等人员组成的艺术工作委员会参与到项目的运营中来，负责版权作品的原创鉴定、版权资产的评估、优秀作品及艺术家的推送、活动的组织筹办，促进了项目正确、快速的发展。为了更好的项目发展，设立了十个项目业务板块，由五个不同的业务部门与六个项目公司（知识产权管理公司、金融管理公司、商品贸易公司、科技发展公司、策划展览公司、创客空间产业基地运营公司）共同运营，协同发展。全力推动”艺术版权标准化“的进程，努力提升艺术版权的确权与授权运营水平。

项目的建设将逐步改变国内艺术版权混乱的现状；改变人们对版权的认识；改变目前版权分散与闲置的状态；改变应用者获取版权的方式；改变版权侵权后取证艰难，维权困难的问题。项目的建设既填补和完善了国内艺术版权规范运营的空白，又有效的促进我国艺术版权及文化商品的进出口贸易。为权利人带来“闲置资产”的永久收益；为收藏者和经营者带来权属清晰、来源明确、持续交易的艺术作品及版权；为消费者提供丰富多样的文化商品；提升了艺术版权的保护与利用水平，带动艺术版权产业链的全面健康发展。

项目定位准确，架构合理，长远的项目规划，独特的产品，全新的商业模式，灵活的运营策略及可落地的实施方案，坚实可靠地专家及运营团队，清晰的业绩增长计划，确保项目的运营。

本次采访到：

中国艺术版权银行的创始人 博纳尚斯（北京）国际文化传媒有限公司的董事长兼ceo   李卫峡

制片人：张雄 监制：陈家心 编导：爱兰 主持人：爱兰 摄像：郑英杰 后期：郑英杰 统筹：爱兰