台湾首家艺术银行成立的一些观察与期待

    由“国立台湾美术馆”执行的“艺术银行”筹备工作，经过数月的努力，目前已完成作品公开征集、审选和议价的部分工作。若以“国立台湾美术馆”稍早整理送件作品的概念看来，明显强调收件的总数高达3,200余件。这种以“件”而不以“艺术家”为核心单位的评选做法，不无潜在误區，值得艺术银行的执行者深思。

　　虽说艺术银行储备的是艺术品，仍应以“艺术家”是否值得投资做为根本的检验要件，尤其我们都同处“当代”。更直接地说，艺术家的潜力和表现如果看不出长远性，艺术银行的投资势必失败。与其零散地考虑个别的作品是否合适租赁的展示功能，艺术银行的操盘更应兼顾以“艺术家”为单位的投资思考。终极说来，只有“艺术家”兼具才华、潜力与未来性，同时，能持续创作，保持活跃，不断提升自己的艺术，其作品才可能在艺术市场，甚至艺术史上受到终极的青睐。因此，与其让评审委员零零碎碎地选件，“艺术银行”更应以“艺术家”做为投资标的，确认其作品值得购藏，以保障未来成功及增值的空间。

　　其次，崛起中的艺术家及其作品的优异性暨潜力，如何在审选的过程中，更细致地受到掌握及讨论?这也考验着艺术银行操盘者的专业度、经验力度与智慧。有必要提醒的是，以艺术银行目前已招募的行政组成，几乎都是十分不熟稔艺坛生态的生手，对市场面既无深刻认识与了解，也对台湾艺术创作的实际面向极为陌生。这是值得注意且亟待提升的课题。在这种现状之下，艺术银行如何邀约、延揽，并组成一个充分且持续有效的专业审选委员会，尽量确保艺术银行投资的绩效，进而在未来可堪检验，这是极为迫切的当务之急。

转载旨在分享，文章、图片版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们进行删除。